授課講師：梁山
課程定位
本課程是圍繞著沙盤游戲而展開，重點講解項目管理技術(shù)，讓參訓(xùn)者在了解項目管理的模式和管理工具，來幫助員工提高或改善其工作績效。
研習(xí)效益
1、幫助參訓(xùn)人員建立項目管理概念。
2、判斷團(tuán)隊做事風(fēng)格。
3、打造團(tuán)隊運(yùn)營模式。
4、完善指定計劃、指定策略能力。
5、提升團(tuán)隊遇到突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
研習(xí)時數(shù)
6小時
研習(xí)對象
企業(yè)管理者、項目管理經(jīng)理、計劃員等。
研習(xí)方式
采用沙盤模擬、互動討論、演習(xí)體驗等方式。
【課程培訓(xùn)模式解析】
課程模式：沙盤情景模擬+互動體驗+實戰(zhàn)診斷
通過講師實戰(zhàn)指導(dǎo)、電子沙盤、角色扮演、案例分析、情景模擬、互動討論、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復(fù)合式教學(xué)方式——創(chuàng)設(shè)管理情境！
課程目標(biāo)
使學(xué)員深刻體會到以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；
學(xué)會如何取得有價值的信息，以及學(xué)會分析信息是否有價值；
明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性；
了解工作不僅是賣力，更重要的有效率地工作；
清楚自己做的每個行動與產(chǎn)出的關(guān)系，利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出最大化；
提升學(xué)員風(fēng)險規(guī)避及壓力管理的能力；
課程收益
了解計劃的重要性，掌握計劃制定的方法 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、
追求卓越的理念 學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化 理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，學(xué)會“how to work smarter, not harder”
運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為。